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一、企業(yè)基本情況

1.中文名稱及簡稱：山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責(zé)任公司

2.外文名稱及縮寫：無

3.法定代表人：段素宏

4.股東名稱：華遠(yuǎn)國際陸港集團有限公司

5.公司注冊地址：太原市小店區(qū)長風(fēng)街11號

6.公司辦公地址：太原市小店區(qū)長風(fēng)街11號

郵政編碼：030006

7.公司網(wǎng)址：www.sxwzjt.com

8.電子信箱：sxwcxxzx@126.com

9.簡介：

山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“集團公司”)成立于1953年11月，前身是山西省物資局；1992年改名為“山西省物資廳”；1994年底經(jīng)山西省人民政府批準(zhǔn)，成建制轉(zhuǎn)體組建為“山西省物資產(chǎn)業(yè)集團公司”。1999年3月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)整體改組為現(xiàn)名稱，并實行了國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營。2010年12月，根據(jù)省政府和省國資委改革要求，被整合重組為山西能源交通投資有限公司的全資子公司。 2020年4月，山西能源交通投資有限公司改組變更為華遠(yuǎn)國際陸港集團有限公司。

物產(chǎn)集團本部作為一級法人實體，注冊資本2.29億。所屬企業(yè)12戶，在冊人員536人，主要經(jīng)營范圍包括倉儲物流、酒店管理、煤炭化工大宗商品貿(mào)易、報廢汽車回收拆解等。

二、2022年度主要財務(wù)數(shù)據(jù)

資產(chǎn)總額：281451.90萬元 ，負(fù)債總額：242106.49萬元，所有者權(quán)益：39345.41萬元，存貨:843.61萬元，應(yīng)收賬款 ：27075.59萬元，應(yīng)付賬款 ：12058.58萬元，固定資產(chǎn)凈值：71815.17萬元，應(yīng)交稅費：5779.67萬元，營業(yè)收入：539606.70萬元，銷售費用：5049.04萬元，管理費用：13727.19萬元，財務(wù)費用：5708.54萬元，利潤總額：7515.19萬元，凈利潤:1641.58萬元。

三、薪酬情況

領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬收入情況

在崗職工人均工資106161元/年。

四、董事會研究通過的重大事項和董事會報告摘要包括未重復(fù)公開的、公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)為公眾所知悉的重要內(nèi)容

  全年，董事會共召開16次，議定事項105件，涉及轉(zhuǎn)讓參股公司股份、上報年度財務(wù)預(yù)決算、調(diào)整控股子公司董事會成員、制訂公司基本制度、大額資金管理、人事任免、擔(dān)保等內(nèi)容。

五、 財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2022年實現(xiàn)營業(yè)收入539606.70萬元，完成全年預(yù)算480000萬元的112.42%。

2022年實現(xiàn)利潤總額7515.19萬元，完成全年預(yù)算3800萬元的197.77%。

六、企業(yè)履行社會責(zé)任情況

1.經(jīng)濟責(zé)任

（1）經(jīng)營責(zé)任

集團公司主要經(jīng)營范圍包括供應(yīng)鏈集成服務(wù)、再生資源循環(huán)利用、倉儲服務(wù)、自有房屋租賃等。聚焦供應(yīng)鏈集成服務(wù)，持續(xù)夯實鏈主地位，依托山西豐富的煤化工資源，以集成化、協(xié)同化為引領(lǐng)、以資本為紐帶，形成了和上游生產(chǎn)企業(yè)、下游大型央企合作共贏的完整煤炭供應(yīng)鏈體系；同時不斷夯實各項非煤供應(yīng)鏈體系建設(shè)，完善了煤焦油、純苯、粗苯、工業(yè)萘、塑料等危化工供應(yīng)鏈體系，構(gòu)建鋼材供應(yīng)鏈體系；不斷打造以物流園區(qū)為中心的生活資料供應(yīng)鏈體系。著力打造再生資源循環(huán)利用體系，充分利用報廢汽車拆解經(jīng)營資質(zhì)和國有企業(yè)優(yōu)勢。以報廢車回收業(yè)務(wù)為抓手，大力發(fā)展精細(xì)化拆解產(chǎn)業(yè)鏈，推進廢舊物資產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，構(gòu)建再生資源綠色循環(huán)利用生態(tài)鏈，引領(lǐng)全省報廢汽車回收拆解行業(yè)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展

全力推進山西物產(chǎn)綠色循環(huán)(物流）產(chǎn)業(yè)基地項目（一期）建設(shè)，實現(xiàn)“當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年建成”目標(biāo)，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高技術(shù)、高要求，助力“無廢城市”建設(shè)和國家廢舊物資循環(huán)利用體系高質(zhì)量發(fā)展，助推綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，促進社會經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型，助力實現(xiàn)碳達峰碳中和。

2.安全責(zé)任

（1）安全理念:

以人為本鑄就安全堡壘，預(yù)防為主創(chuàng)建安全物產(chǎn)。

（2）安全文化：

安全使命：構(gòu)筑安全基石，創(chuàng)建安全物產(chǎn)。

安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

安全責(zé)任觀：安全責(zé)任重于泰山。

安全效益觀：安全是最大的效益。

（3）安全舉措：

一是完善基礎(chǔ)管理制度，修定了《消防安全管理辦法》《安全生產(chǎn)違規(guī)處罰辦法》《應(yīng)急管理辦法》，制定《職業(yè)健康監(jiān)督管理辦法（試行）》《環(huán)境保護管理辦法（試行）》等制度，以制度促管理，切實把安全責(zé)任融入企業(yè)管理全過程。

二是進一步加強對所屬企業(yè)隱患排查治理工作的督導(dǎo)和檢查，加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理力度，增加督導(dǎo)檢查和綜合考核頻次。

三是采用科學(xué)有效的分析方法對風(fēng)險進行辨識分級、管控，通過各類專項活動對集團重點企業(yè)、部位、區(qū)域進行全方位排查治理。大力推進雙重預(yù)防機制體系建設(shè)，全面提升本質(zhì)安全水平。

四是各企業(yè)逐步實現(xiàn)安全隱患排查治理的常態(tài)化、規(guī)范化，能夠定期對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全方位、全時段的隱患排查，分時段、有重點地開展日常檢查、季節(jié)性、特殊時段等專項整治活動。

五是加大安全生產(chǎn)資金投入，改善安全基礎(chǔ)設(shè)施。包括消防器材、監(jiān)控設(shè)備、安全設(shè)施、警示標(biāo)牌標(biāo)識、安全教育培訓(xùn)等方面，為企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極促進作用。

3.創(chuàng)新責(zé)任

為貫徹集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，認(rèn)真開展研發(fā)工作。根據(jù)研發(fā)總體目標(biāo)，按照“集團引導(dǎo)、部門協(xié)同、精準(zhǔn)發(fā)力、提升總量”的總體思路，培養(yǎng)專屬創(chuàng)新優(yōu)勢，構(gòu)建集團公司優(yōu)勢主業(yè)，提升集團公司競爭實力。

4.環(huán)境責(zé)任

（1）環(huán)境管理體系建設(shè)：再生公司制訂了《危險廢物貯存設(shè)施制度》《散裝廢油管理制度》《危險廢物管理制度》《危險廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。

（2）清潔能源利用：無

（3）節(jié)能降耗：公司日常主要為生活用水、電、暖，通過加強管理，強化責(zé)任，確保能源利用高效、節(jié)能、環(huán)保、安全。

（4）礦山綠化：無

（5）“三廢”治理等：廠區(qū)封閉管理，采取UV光氧化催化凈化器、油水分離、隔離等技防手段大大減少三廢的產(chǎn)生，防止對環(huán)境的危害；將危險廢物委托至有經(jīng)營許可證的危廢處置單位進行無害化處理。

（6）環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行情況：環(huán)保運行設(shè)施UV光氧化催化凈化器、油水分離器等三廢治理設(shè)施運行良好，全方位落實環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

（7）污染物排放情況：作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢水、噪聲、廢氣、地下水已全部通過環(huán)保設(shè)備處理，未造成污染。定期委托第三方有資質(zhì)的監(jiān)測單位進行排放物污染數(shù)據(jù)監(jiān)測。

（8）環(huán)境污染事件清況：無

5.企業(yè)責(zé)任

（1）產(chǎn)品質(zhì)量：無

（2）員工情況：2022年物產(chǎn)集團在冊人員536人。

（3）勞動保障及薪酬福利：為了維護職工的合法權(quán)益，關(guān)心職工在勞動中的安全和健康，根據(jù)國家勞動保障的相關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行帶薪年休假制度、高溫補貼政策。保障職工合法取得收入，休息休假的權(quán)利。在崗職工勞動合同簽訂率100%，足額繳納五險一金，無欠薪欠保情況。

（4）培訓(xùn)與成長：結(jié)合集團公司戰(zhàn)略發(fā)展與組織能力提升的需要，全年組織職工參加各類培訓(xùn)6110人次。

（5）納稅情況：2022年，物產(chǎn)集團整體納稅總額為4039.56萬元，其中：增值稅2047.93萬元、企業(yè)所得稅1067.12萬元、其他稅費747.03萬元、城建稅104.18萬元、附加稅費73.30萬元。

（6）扶貧救災(zāi)：2022年集團公司黨委認(rèn)真貫徹落實省委、省國資委、華遠(yuǎn)陸港集團黨委有關(guān)鄉(xiāng)村振興的政策，積極參與五臺縣豆村鎮(zhèn)大南坡村鄉(xiāng)村振興工作，定期開展走訪慰問捐贈等活動。

（7）黨風(fēng)廉政建設(shè)：集團公司黨委充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，聚焦政治監(jiān)督，強化日常監(jiān)督，創(chuàng)新推進“三不一體”機制建設(shè)，縱深推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為集團“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展出雛型開好局、起好步提供堅強保障。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2022年，物產(chǎn)集團實現(xiàn)營業(yè)收入53.96億元，利潤總額7515.19萬元，圓滿完成華遠(yuǎn)國際陸港下達的經(jīng)濟指標(biāo)。

八、大額融資

1.重大投資：重大投資：2022年度山西物產(chǎn)綠色循環(huán)(物流）產(chǎn)業(yè)基地項目（一期）投資6085萬元。

2.重大融資：2022年末融資額6.98億元。

3.資產(chǎn)抵押：無

4.質(zhì)押及對外擔(dān)保：無

5.對外提供借款：無

6.年度對外捐贈情況：2022年度物產(chǎn)集團對五臺縣大南坡村鄉(xiāng)村振興39257.29元。

九、職工權(quán)益保障

1.全年勞動合同簽訂數(shù)：2022年與536名在冊職工簽訂勞動合同。

2.人才培訓(xùn)計劃及落實情況：通過制定2022年人才培訓(xùn)計劃，全年共列出116項，培訓(xùn)內(nèi)容包括黨務(wù)培訓(xùn)、各類制度培訓(xùn)、企業(yè)管理、組織人事管理、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、各類業(yè)務(wù)及新員工入職培訓(xùn)等。全年組織培訓(xùn)161班次，參訓(xùn)4071人次。物產(chǎn)集團2022年度參加職業(yè)技能提升培訓(xùn)人210人，新增技能人才28人；新增高技能人才19人。

3.科技人才培養(yǎng)等：無

4.職業(yè)安全健康：無

5.維護職工權(quán)益典型案例：無

十、全年工會工作情況概述

素質(zhì)提升工作：組織職工開展“敬業(yè)奉獻 勞動筑夢”座談會;圍繞“我是企業(yè)的主人”等展開熱烈討論，增強了職工做好各項工作的信心和決心，在思想認(rèn)識上有了新的提高，明確了工作的方向。組織所屬企業(yè)以支部為單位，支部書記親自入戶開展廉政家訪活動，發(fā)放了清廉家風(fēng)建設(shè)倡議書并贈送了廉潔家書《清風(fēng)傳家 嚴(yán)以治家》，爭做廉潔物產(chǎn)人，營造廉潔文明家庭氛圍。

保障職工權(quán)利:組織召開了物產(chǎn)集團四屆八次職代會暨2022年度工作會議，對2021年度涌現(xiàn)出的先進單位、先進集體和先進個人進行了表彰；還對“陸港工匠”、參加文體類各項比賽運動員和教練以及在集團各項工作中做出突出貢獻的單位和個人進行了表彰和獎勵。開展節(jié)日期間溫暖送上門的慰問活動，在春節(jié)前夕把集團公司的關(guān)心關(guān)愛送到老干部、老黨員及困難職工的身邊。集團公司3戶企業(yè)完成了工會換屆，1戶新成立企業(yè)建立了工會組織。開展“夏送清涼”活動，集團公司班子成員親赴一線對一線職工進行慰問。

評優(yōu)創(chuàng)建工作：積極參加上級工會的各項評優(yōu)創(chuàng)建工作，推薦業(yè)績突出的1個集體和1名同志獲得了省財貿(mào)輕紡煙草工會“五比一爭”的優(yōu)秀集體和優(yōu)秀個人；推薦1個先進集體和1個先進個人獲得了省財貿(mào)輕紡煙草工會組織建設(shè)競賽優(yōu)勝集體和優(yōu)勝個人。

文體活動方面：工會積極組織各項文體活動，“三八國際婦女節(jié)”組織集團本部全體女職工開展了“快樂工作、健康生活、時代女性、風(fēng)采飛揚”三八節(jié)主題活動；“六一兒童節(jié)”組織職工子女進行線上書畫大賽；與健康安全環(huán)保部聯(lián)合組織了形式新穎的安全知識競賽；參加“陸港杯”第二屆籃球賽等。通過開展各項活動，大力提升了物產(chǎn)集團工會的吸引力、號召力、感染力，營造了積極向上的組織氛圍。